Учебник призван сформировать у обучающихся целостное представление о системе управления человеческими ресурсами в организации, а также ознакомить слушателей с современной методикой и практикой работы с персоналом. Особое внимание уделяется приобретению практических навыков, для того чтобы обучающиеся могли успешно применять их в последующей работе.

Для магистрантов, изучающих проблемы управления; преподавателей экономических вузов; практиков, работающих в сфере управления персоналом; а также руководителей компаний и организаций.

Введение

Часть I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Глава 1. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами

1.1. Сущность управления человеческими ресурсами

1.2. Роль личности в современной организации

1.3. Современная парадигма управления человеческими ресурсами

1.4. Структура системы управления человеческими ресурсами

Глава 2. Формирование трудового коллектива

2.1. Планирование трудовых ресурсов

2.2. Подбор персонала и прием на работу

2.3. Современные системы оплаты труда

2.4. Инструменты нематериального стимулирования и мотивация персонала

2.5. Стратегии управления сопротивлением преобразованиям в организации

Глава 3. Развитие профессиональных навыков сотрудников

3.1. Профессиональная ориентация и адаптация

3.2. Обучение сотрудников

3.3. Оценка трудовых ресурсов

3.4. Система оценки ключевых компетенций управленческого звена

3.5. Этапы формирования трудовой карьеры

3.6. Лидерство в организации

Глава 4. Международные аспекты управления человеческими ресурсами

4.1. Влияние процессов глобализации на управление человеческими ресурсами

4.2. Управление человеческими ресурсами в международных компаниях

4.3. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами

4.4. Этика поведения в различных культурах

Часть II. ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ

Часть III. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Программа курса «Управление человеческими ресурсами»

ПРИЛОЖЕНИЯ