Интернет-магазин

Конина Н. Ю. (Под ред). Менеджмент: Теория, практика и международный аспект.

Артикул АП10212
950.00₽
В наличии
1
Информация о товаре

В учебнике раскрыты современные подходы к управлению фирмами, проанализированы методологические основы менеджмента, вопросы влияния внешней и внутренней среды на менеджмент, классификация фирм, технология и основные функции менеджмента, рассмотрен блок управления персоналом, а также вопросы коммуникаций и информационных технологий в менеджменте. Один из разделов посвящен специфике международного менеджмента.

Отличительной особенностью учебника является комплексное системное изложение вопросов методологии, принципов, функций и концепций современного менеджмента с учетом практики деятельности преуспевающих компаний. Книга содержит вопросы для повторения и обсуждения, а также ситуационные задания — кейсы на базе современного опыта российских и зарубежных фирм.

Для студентов, слушателей школ бизнеса, аспирантов, обучающихся в профильных вузах по направлениям «Менеджмент» и «Экономика», преподавателей экономических вузов, практиков сферы управления и предпринимателей.


Оглавление:


Предисловие

Раздел I ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Глава 1. Методологические основы менеджмента

1.1. Сущность менеджмента

1.2. Цели, задачи и методы менеджмента

1.3. Менеджер и его функции

1.4. Критерии эффективного менеджмента

1.5. Эволюция управленческой мысли

Ситуации для анализа

Глава 2. Влияние внутренней и внешней среды на менеджмент

2.1. Внутренняя среда фирмы

2.2. Внешняя среда и ее воздействие на менеджмент

2.3. Тенденции развития внешней среды

2.4. Новая реальность менеджмента

Ситуации для анализа

Глава 3. Фирма как объект менеджмента. Классификация фирм

3.1. Понятие фирмы. Правовое положение фирм

3.2. Классификация фирм

3.3. Уровни управления фирмой

3.4. Принципы управления фирмами и жизненный цикл фирмы

3.5. Характерные черты современных фирм как объектов менеджмента

Ситуации для анализа

Глава 4. Международные компании: организационная структура и специфика менеджмента

4.1. Международные компании. Понятие ТНК

4.2. Эволюция ТНК

4.3. Интеграционный характер объединения международных фирм

4.4. Система управления международной компанией

4.5. Материнская компания как организационно-экономический центр управления

4.6. Оперативно-хозяйственные подразделения в международных компаниях

4.7. Инструментарий менеджмента в международных фирмах

Ситуации для анализа

Раздел II ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Глава 5. Разработка миссии, целей и стратегии развития фирмы

5.1. Разработка стратегического видения и миссии фирмы

5.2. Установление целей фирмы

5.3. Разработка стратегии развития компании

5.4. Принципы разработки успешных стратегий

Ситуации для анализа

Глава 6. Принятие и реализация управленческих решений

6.1. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений

6.2. Факторы, влияющие на процесс принятия решений

6.3. Классификация видов управленческих решений

6.4. Методы принятия решений

Ситуации для анализа

Раздел III ВАЖНЕЙШИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Глава 7. Внутрифирменное планирование

7.1. Содержание и задачи внутрифирменного планирования

7.2. Классификация планов

7.3. Организация плановой работы на фирме

Ситуации для анализа

Глава 8. Организация как функция менеджмента

8.1. Сущность и содержание функции организации

8.2. Механистический (жесткий) тип организационных структур

8.3. Органический (адаптивный) тип организационных структур

8.4. Новые виды организационных структур

Ситуации для анализа

Глава 9. Функция контроля

9.1. Сущность внутрифирменного контроля

9.2. Формы и средства реализации внутрифирменного контроля

9.3. Финансовая отчетность фирм как основной источник информации для контроля

9.4. Анализ финансовой отчетности фирм

Ситуации для анализа

Глава 10. Функция координации

10.1. Координация как функция менеджмента

10.2. Взаимосвязь функций организации и координации

10.3. Подходы к координации в теории менеджмента

10.4. Инструменты координации

10.5. Координация в крупных компаниях

10.6. Координация и групповое руководство

Ситуации для анализа

Глава 11. Мотивация как функция менеджмента

11.1. Понятие и общая характеристика мотивации

11.2. Теории мотивации

11.3. Основные методы мотивации

11.4. Оценка мотивации персонала

Ситуации для анализа

Глава 12. Лидерство в менеджменте

12.1. Содержание понятия лидерства в управлении компанией

12.2. Основные теории лидерства

12.3. Современные теории лидерства

Ситуации для анализа

Раздел IV ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ

Глава 13. Управление персоналом

13.1. Современные аспекты управления человеческими ресурсами в фирмах

13.2. Система управления человеческими ресурсами: ее элементы и современные задачи

13.3. Формирование человеческих ресурсов

13.4. Развитие человеческих ресурсов фирмы

13.5. Подготовка руководящих кадров и карьера

13.6. Поиск, развитие и удержание талантов

13.7. Международная специфика управления человеческими ресурсами

Ситуации для анализа

Глава 14. Коммуникации и информационные технологии в менеджменте

14.1. Роль информации и информационных технологий в менеджменте

14.2. Информационные технологии в менеджменте

14.3. Составные элементы ИТ

14.4. Корпоративные информационные системы

14.5. Типы информационных систем для различных уровней управления

14.6. Интернет и развитие электронного бизнеса

Ситуации для анализа

Раздел V МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСОБЫЙ ВИД УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Глава 15. Понятие и сущность международного менеджмента

15.1. Сущность и предпосылки развития международного менеджмента

15.2. Цели, задачи и методы международного менеджмента

15.3. Международный менеджер и его функции

Ситуации для анализа

Глава 16. Характерные черты международного менеджмента

16.1. Социально-культурные, технологические и политические аспекты международного менеджмента

16.2. Особенности реализации функций и принципов менеджмента в международной среде

16.3. Современные тенденции в развитии международного менеджмента

Ситуации для анализа

Сохраните товар в закладках